ProspeKtive

Expert sur l’intégralité des métiers de la chaîne de valeur immobilière, le groupe Kardham a fait de la mixité urbaine un élément indispensable de la ville de demain et la meilleure réponse aux problématiques économiques, sociales et environnementales auxquelles le secteur immobilier est confronté.

Publi-rédactionnel en partenariat avec Business Immo publié le 10/06/2021

En analysant les discours institutionnels, les documents internes d’entreprises dans le secteur immobilier, la presse, les stéréotypes relatifs au Flex-office dans la littérature, il s’avère qu’il y a une vision très optimiste de cet espace de travail. Le Flex-office est perçu comme étant innovant, source de partage et de bien-être collectif tout en étant économique. Notre recherche remet en question cette vision idéaliste en investiguant de près le terrain.

Avec l’accélération du travail à distance les entreprises doivent plus que jamais augmenter la valeur d’usage de leurs bâtiments pour les faire évoluer vers des plateformes de services fluides, pérennes et sécurisées. Cette approche servicielle des systèmes d’information est essentielle à la construction du smart building. Pascal Zératès, Directeur Général de Kardham Digital, nous livre son analyse. 

Tribune parue dans Alliancy, le mag du numérique et business (mai 2021)

L’expérience du collège Vincent Van Gogh de Blénod les Pont-à-Mousson est particulièrement intéressante à partager car elle reflète le dynamisme que l’on peut développer dans un collège et permet de mesurer les premiers effets sur l’établissement et ses acteurs. 

Anne Berranger, directrice d’agence région Ouest du Groupe Kardham, prend la plume sur in interiors pour donner son point de vue sur le rôle du design dans l’aménagement des espaces de travail.

Chaque profession a ses marottes. Pour l'environnement de travail, il y a la collaboration, la transversalité et les échanges informels. Ils sont des plus difficiles à qualifier. Le temps passé en collaboration peut se mesurer par le temps passé en travail en groupe. Celui-ci est facilement identifiable car il est souvent planifié. La transversalité s'apprécie en étudiant les interactions entre les individus et/ou les équipes. Mais l'informel ? Comment mesurer et qualifier ce qui ne s'observe pas avec des formes habituelles ? Ce qui n'entre pas dans les catégories bien définies ?